Questões Comentadas

III e IV.

I e II.

I e IV.

II e IV.

I e III.

se concentra nos problemas que a organização experimenta diuturnamente.

busca a superação de objetivos imediatos.

é caracterizado por um regime em que as metas não são fixas.

parte de uma identificação sistemática de pontos fortes e fracos.

procura identificar, internamente na organização, quais são as ameaças e quais são as oportunidades.

a visualização das dimensões estratégicas, táticas, técnicas e operacionais do planejamento a ser estabelecido.

o mapeamento das ações de curto, médio e longo prazo e o respectivo cronograma de implementação.

a fixação de metas globais e indicadores de desempenho individuais, que expressam objetivos claros e mensuráveis.

a visualização das ameaças e oportunidades existentes e das forças e fraquezas presentes da organização.

a missão e visão da organização, conectadas por guias operacionais que representam vetores de crescimento.

a definição da visão, de caráter valorativo, que explicita a própria razão de ser da organização.

a elaboração do mapa estratégico. diagrama que apresenta a hipótese estratégica da organização, com as relações de causa e efeito envolvendo os objetivos estratégicos.

a elaboração da matriz SWOT. que apresenta os objetivos de curto, médio e longo prazo, com metas e indicadores distribuídos em quadrantes simétricos.

o mapeamento de competências, com a representação gráfica das forças internas da organização, ou seja, seus profissionais de excelência.

o estabelecimento da missão, de caráter prospectivo, que expressa o futuro desejado pela organização.

investimentos em inovação tecnológica e filantropia.

regionais e globais.

políticas e sociais.

financeiras e de impacto para a sociedade e planeta.

investimentos em recuperação de áreas degradadas e redução de externalidades.

uma prática no nível da dimensão interna, em que se espera que a organização promova relações éticas e sustentáveis com seus colaboradores e fornecedores.

um acrônimo adotado pelo mercado para destacar um conjunto de práticas e ferramentas que serve para avaliar a sustentabilidade corporativa.

um modelo que determina e atribui os papéis e responsabilidades dos conselhos de administração e da diretoria executiva da organização.

um conjunto de métricas que mensuram os impactos ambientais na cadeia produtiva da organização.

um direcionador da alocação de recursos para benefício da sociedade que está vinculado ao modelo de negócio da organização.

Associações de classe.

Políticas governamentais.

Tendências em tecnologia.

Processos decisórios.

Fornecedores.

Exigir que as editoras disponibilizem em meio magnético, em formato de texto, quaisquer obras publicadas no país.

Planejar congressos e eventos que ofereçam apoios, tais como: tradutores/intérpretes de Libras, ledores, guias-intérpretes.

Incentivar oferta de aparelhos de telefonia celular que indiquem, de forma sonora, operações e funções disponíveis no visor.

Criar programas e linhas de pesquisa voltadas para cursos de tecnologia da informação acessíveis às pessoas com deficiência. 

Assentos de uso preferencial sinalizados, espaços e instalações acessíveis; 

Mobiliário de recepção e atendimento obrigatoriamente adaptado à altura e condição física de pessoas em cadeira de rodas, conforme estabelecido nas normas técnicas de acessibilidade da ABNT;

Pessoal capacitado para prestar atendimento às pessoas com deficiência visual, mental e múltipla, bem como às pessoas idosas;

Exposição, em qualquer lugar, do direito de atendimento prioritário às pessoas portadoras de deficiência ou com mobilidade reduzida; 

Admissão de entrada e permanência de cão-guia ou cão-guia de acompanhamento junto de pessoa portador de deficiência ou determinador nos locais dispostos no caput do art. 5º, bem como nas demais edificações de uso público e naquelas de uso coletivo, mediante apresentação da carteira de vacina atualizada do animal. 

não acarreta qualquer responsabilização em razão da ausência de previsão legal.

poderá acarretar a responsabilização criminal pelo cometimento de um crime apenado com multa.

poderá acarretar a responsabilização criminal pelo cometimento de uma contravenção penal.

poderá acarretar a responsabilização criminal pelo cometimento de um crime apenado com detenção. 

poderá acarretar ao responsável no caso de empresas concessionárias de serviço público, a multa.