Questões Comentadas

SE11409 - (Administrador. 2023. Cebraspe/Cespe) A respeito da gestão de pessoas, julgue o item que se segue.

A descrição de um cargo deve especificar suas linhas de autoridade e de responsabilidade.

SE11408 - (Analista Administrativo. 2023. Cebraspe/Cespe) A declaração do conhecimento, das habilidades e das capacidades exigidos à pessoa que irá desempenhar o cargo refere-se

SE11407 - (Analista Judiciário. 2023. Cebraspe/Cespe) Acerca de aspectos inerentes à gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

Formação de nível superior, domínio da língua espanhola e experiência mínima de três anos em cargo de analista, quando exigidos, são considerados requisitos mentais necessários ao exercício de um cargo, os quais são definidos na fase de análise de cargos.

SE11406 - (Analista Legislativo. 2024. Cebraspe/Cespe) A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue o próximo item.

O processo de análise e descrição de cargos tem relação direta com a gestão do desempenho, pois a descrição do cargo é um ponto de partida essencial para a definição de metas e objetivos que norteiem a gestão do desempenho.

SE11405 - (Analista de Planejamento. 2024. Cebraspe/Cespe) Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas.

Consoante o modelo contingencial, o desenho do cargo organizacional encerra-se na análise da variedade das habilidades exigidas, na autonomia do ocupante para executar o trabalho e na sua identificação com a tarefa.

SE11392 - (Especialista da ANTT. 2024. Cebraspe/Cespe) A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.

É na fase de encerramento que se deve elaborar o relatório final e prever estratégias para manutenção da memória organizacional relacionada ao projeto.

SE11391 - (Especialista da ANTT. 2024. Cebraspe/Cespe) A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.

Entre as etapas da gestão de projetos, a etapa de execução sucede imediatamente a mobilização de recursos.

SE11390 - (Profissional Nível Universitário. 2024. Cebraspe/Cespe) As fases, ou estágios, do ciclo de vida de um projeto são, respectivamente,

SE11389 - (Analista. 2024. Cebraspe/Cespe) Julgue o próximo item sobre gestão de projetos, planejamento estratégico, excelência nos serviços públicos e empreendedorismo governamental.

A quantidade de fases de um projeto é variável e pode ter durabilidade e esforços distintos; contudo, no âmbito do desenvolvimento de uma entrega específica, as fases do projeto devem ser interligadas.

SE11388 - (Tecnologista Júnior. 2024. Cebraspe/Cespe) Julgue o item a seguir, relativos à gestão de portfólio no PMBOK 6.

O gerenciamento de portfólios visa, entre outras finalidades, orientar as decisões de investimento organizacional, fornecer transparência na tomada de decisão e priorizar a alocação de equipe e recursos físicos.